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L’innovation managériale comme levier d’engagement volontaire des salariés Quel type d’innovation managériale susceptible d’être un levier d’engagement volontaire des salariés dans leur travail?

Catégorie(s) de l'événement : Management de projet


Vos salariés sont-ils entièrement investis dans la réussite de votre entreprise ?

 

Chan Kim et Mauborgne (2014), Professeurs en stratégie et management, soulignent que la plupart des managers de direction admettent que l’une ou leurs difficultés majeures consiste à combler le fossé béant qui sépare le potentiel des personnes qu’ils dirigent, et le talent et l’énergie que ces mêmes personnes déploient effectivement au travail. En effet, triste constat pour le monde de l’entreprise : seuls 30% des salariés s’appliquent à bien faire leur travail.

 

Selon une étude de l’institut Gallup « State of the American Workplace » (2013), 50% se contentent de faire leurs heures, tandis que les 20% restants expriment leur mécontentement de façon contre-productive en exerçant une influence négative sur leurs collègues, en ne venant pas au travail ou en faisant fuir les clients par leurs négligences. Gallup estime que ces derniers coûtent 500 milliards de dollars par an à l’économie américaine.

 

Cette rencontre avec le monde de l’entreprise va tenter d’apporter certains éclaircissements à la question suivante : comment libérer un océan de potentiel, de talent et d’énergie inexploités au sein de l’entreprise ? La réponse à cette question consiste à analyser le lien qui existe entre le leadership et donc le style de management développé dans l’entreprise et l’engagement volontaire des salariés dans leur travail. Ainsi, quatre points seront abordés :

  • Qu’est-ce qu’un manager et un leader?
  • Qu’est-ce que l’engagement ?
  • Quels sont les fondements et limites du management « imposé » : leadership autocratique
  • Quels sont les fondements et avantages du management participatif : leadership « démocratique »

 

Ce thème s’adresse plus particulièrement aux managers de direction (directeurs de l’entreprise) et aux middle managers (responsables ressources humaines, production, commercial, logistique, recherche et développement, etc.)


Nacer GASMI / nacer.gasmi@u-bourgogne.fr / 06 13 62 72 35


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de 10h à 12h

64a Rue Sully, Dijon, France Itinéraire sur Google Maps

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